Dana Zapletalová a cesta k úspěchu: Od mateřské dovolené až k vedení logistiky

20. 12. 2024
Po změnách v původním zaměstnání jsem po mateřské dovolené hledala novou práci a našla své místo v ENBŘE. Začínala jsem na logistice, která se od té doby výrazně změnila. Jsem hrdá na modernizaci našeho skladu a stabilní tým.

Co TĚ do firmy přivedlo a jaké byly TVOJE začátky?

Byla jsem na mateřské, můj tehdejší zaměstnavatel změnil organizační strukturu. Bylo jasné, že se na svou původní pozici nevrátím, tak jsem začala hledat. Přes pracovní agenturu jsem narazila na pozici v logistice, ve firmě, kterou jsem do té doby vůbec neznala. Nastoupila jsem jako řadový zaměstnanec s pracovní smlouvou na dobu určitou na jeden rok.

Říkala jsem si, že jako první krok po mateřské to bude dobré – synové byli malí, práci jsem potřebovala, a pokud by mě to nebavilo, najdu něco jiného. V té době jsem věděla jen to, že existuje něco jako vodoměr, znala jsem kotel na dřevo z chalupy, ale o měřičích tepla jsem neměla ani tušení. Nakonec mě práce chytla a dnes jsem ve firmě už dvacet let.

Image
ENBRA logistika

 

Teď pracujeŠ jako vedoucí na oddělení logistiky. Co se za dvacet let ve firmě změnilo?

Pokud to vezmu z hlediska logistiky, musím říct, že za těch dvacet let se změnilo téměř všechno. V roce 2005 jsme začali používat systém EPASS, což byl obrovský pokrok oproti předchozímu programu. Pamatuji si, jak jsme měli zákazníky, kterým hradíme dopravu, ručně napsané na A4. Objednávky chodily faxem, kopírovali jsme je, aby nevybledly, a skoro všechno jsme tiskli a zakládali do krabic nebo šanonů. Dnes máme většinu dokumentů digitalizovaných a dostupných přímo v systému.

Tehdejším hitem byl sortiment OVENTROPU, plynové ohřívače JW, kotle FERROLI a vodoměry od LORENZE. Postupem času jsme výrazně rozšířili portfolio produktů a dnes máme kolem 7500 platných produktových karet. To s sebou přineslo i více dodavatelů. Pokud mám dnes objednat méně frekventovaný produkt, musím se podívat do historie, od koho ho vlastně bereme.

Velké změny se týkaly i organizační struktury. Když jsem nastoupila, byly na pobočkách v ČR sklady. Dnes máme jen jeden centrální sklad v Popůvkách.

Na jaké úspěchy, ať už osobní nebo týmové, JSI za svých dvacet let v ENBŘE nejvíce hrdá?

Těch momentů bylo určitě víc. Za jeden z největších úspěchů považuji modernizaci hlavního skladu v Popůvkách a s tím související stěhování do provizorního skladu v hale bývalého JZD v Měníně. Bylo to náročné období, ale díky skvělé spolupráci všech kolegů jsme to zvládli a výsledkem je skutečně moderní sklad.

Na co nikdy nezapomenu, je stěhování zpět do Popůvek v prosinci. Bylo naplánované na dva dny, ale zrovna přišla sněhová kalamita. Neměli jsme žádný vozík na shrnování sněhu, a tak jsme vyhlásili hurá akci. Všichni kolegové, kteří byli ten den v Popůvkách, vzali radlice a lopaty a odklízeli sníh ručně. Díky této týmové práci jsme nemuseli stěhování rušit a kamiony bezpečně dovezly zboží. Byla jsem na všechny opravdu hrdá.

Image
ENBRA sněhová kalamita

 

Jak trávíŠ svůj volný čas?

Mám hodně aktivit, přátel a spoustu nápadů, které jsem ještě nestihla zrealizovat. Mám ráda sport – jezdím na kole, lyžuju a hodně sportů sleduji, ať už v televizi nebo naživo. Ke sportu vedu i svou vnučku Josefínku, která si oblíbila olympijský turnaj v ragby.

A když to vyjde, ráda si zahraju stolní hry s přáteli, ideálně u sklenky dobrého vína. Tyto chvíle mi dávají příležitost odpočinout si a načerpat energii.